工務店・住宅会社の経営パートナー ／ 静岡・浜松
経営の現場を知る人間が、
経営の現場を知る人間が、
AIを使う。
年間1億7,000万円の赤字を黒字に変え、年間9棟の工務店が350棟規模になる過程に立ち会ってきた経験に、AIの分析力を掛け合わせる。「まず何をすべきか」から、集客の実行までを伴走します。
年間1億7,000万円の赤字を黒字に変え、年間9棟の工務店が350棟規模になる過程に立ち会ってきた経験に、AIの分析力を掛け合わせる。「まず何をすべきか」から、集客の実行までを伴走します。
着工棟数の減少、上がり続ける原価、育たない人材。工務店経営の悩みは、たいてい表に出ている症状と原因の場所が違います。私たちはまず社長からヒアリングし、市場・競合・自社を整理したうえで、「御社の場合、まず何を改善することが一番経営インパクトが大きいのか」を見える化します。
経営の診断から、組織づくり、日々のマーケティング実行まで。必要なところから始められます。
SERVICE 01社長へのヒアリングとAIによる3C分析で、経営数字を見える化し「まず何をすべきか」の優先順位を診断します。ご契約の必要はありません。
SERVICE 02会社と一緒に育つ「AIマーケティングカルテ」を軸に、戦略設計からInstagram・SEO・動画の実行までを月次で伴走します。
SERVICE 0340名の編集チームによる企画・撮影・編集・運用・分析の一気通貫サポート。「再生される」だけでなく「成果につながる」動画を設計します。
SERVICE 04社長が現場判断から抜けても、若手幹部が会社を動かす組織へ。経営数値の公開から始める6か月の伴走プログラムです。
工務店の集客で足を引っ張るのは、たいてい写真です。手元にある施工写真を、そのまま使える一枚に仕上げます。
代表・前原がこれまでの経営支援で関わってきた変化です。
私はコンサルタントとして外からアドバイスするだけではなく、実際に経営者として、売上、利益、人、組織、資金繰り——そうした問題に向き合ってきました。
だからこそ、「ChatGPTを導入すれば会社が良くなる」という単純な話ではないことを知っています。AIによって人を減らしたいのではなく、無駄な仕事を減らし、社長や社員が本当にやるべき仕事に集中できる会社をつくりたい。
いきなり何かをご契約いただく必要はありません。相談だけのご利用でも構いません。
