Service 01 ／無料

AI工務店経営診断

「集客が弱い」と思っていた問題が、実は商品や営業プロセスにあった。そういうことは珍しくありません。

Problem

今、工務店の社長から本当によく聞くお話です

Caution

重要なのは、自社の本当の問題がどこにあるのかを最初に明確にすること。集客／商品／営業／粗利益／組織／採用／経営戦略そのもの——問題を間違えたままAIを使っても、本当の経営改善にはつながりません。

Method

STEP 01社長へのヒアリング売上、利益、集客、商品、営業、組織、採用。代表が直接お聞きし、現状を整理します。

STEP 02市場・競合・自社の分析3C分析にAIを活用し、市場環境の変化と、御社が選ばれている理由を明らかにします。

STEP 03経営数字の見える化集客数・商談数・契約率・平均単価・粗利益率・商品構成・営業体制・社員構成を整理します。

STEP 04「まず何をすべきか」一番経営インパクトが大きい改善は何か。優先順位を具体的にお伝えします。

Why me

これまで全国で100社以上の工務店・住宅会社の経営支援に携わってきました。私はコンサルタントとして外からアドバイスするだけではなく、実際に経営者として、売上、利益、人、組織、資金繰りに向き合ってきました。

住宅事業年間損益1億8,000万円の黒字へ▲1億7,000万円から約1年で

地方工務店年間着工棟数350棟規模へ年間9棟から約10年で

経営再建債務超過約7億円を解消代表取締役として

Free consultation

経営を変える最初の一歩を、ぜひ一緒に始めましょう。